Мотивация

Ученые призывают изменить подходы к работе. Важнейшие принципы современной мотивации - это базовый уровень, достаточная плата для того, чтобы сотрудники не заботились о своем финансовом состоянии. А над этим - обеспечение потребностей человека относительно автономии, мастерства и осознания смысла дела, которое выполняешь ежедневно. Сначала должны произойти изменения в сознании руководителей бизнеса – отношение к сотрудникам, прежде всего как к людям с желаниями и потребностями, а не просто как к ресурсу в структуре доходов организации. И такой подход к мотивации не только восстановит и улучшит бизнес, но существенно улучшит жизнь, во всех возможных смыслах.

Демотивация или синдром выгорания

Полное эмоциональное истощение, скептическое отношение к работе, работоспособность на нуле. Упаднические настроения зашкаливают и вот-вот распространятся на других работников. Диагноз однозначен: синдром выгорания или на профессиональном языке, демотивация. Лечить...
дальше »

Причины синдрома профессионального выгорания

Итак, в чем причины синдрома профессионального выгорания и как его преодолеть?
На собеседовании между потенциальным работником и работодателем, как правило, обсуждают характер и режим работы, время отдыха, заработной платы, но практически не затрагивают вопросы...
дальше »

Лучше обучать чем поучать

Пренебрежительные поучения неприятны. А вот обучение и развитие - естественное и комфортное дело. Давая коллегам не рыбу, а удилище, руководитель повышает собственное значение в глазах подчиненного и сокращает пропасть комплексов в момент общения. В любом деле есть...
дальше »

Законы джунглей

Обычно бывает, что жертва моббинга сама виновата в направленной на нее агрессии со стороны коллег. Однако, если речь идет не просто о дурных манерах или недостойном поведение человека, то здесь стоит задуматься. Что же выступает этим внутренним двигателем, способным...
дальше »

Великая сила мотивации

Современные руководители компаний различного масштаба и направленности все больше внимания уделяют мотивации своих сотрудников. И сами работники, в поиске гармоничного сочетания рабочей и персональной жизни, время от времени задают себе вопрос: «Почему я выбрал...
дальше »

Значение «внутренней мотивации»

Когда речь идет о мотивации, психологи называют два условных типа поведения (или же подходы к поведению) - тип X и тип I. Тип X представляет традиционный подход, предусматривающий внешние факторы поощрения и вообще не принимает во внимание внутренние желания. Тип I...
дальше »

Подтверждено экспериментально

Первая система мотивации заключалась в выживании отдельной особи и вида в целом. Она была сосредоточена на том, чтобы включить защитные механизмы от постоянных атак извне. На ее базе возникла новая система, которая основывалась на внешнем поощрении и наказании. Но...
дальше »